工業(yè)模型,俗稱(chēng)手板.首板模型,和快速成型,主要制作方法有CNC加工,激光快速成型和硅膠模小批量生產(chǎn),廣泛應用于工業(yè)新產(chǎn)品設計研發(fā)階段,在最短的時(shí)間內加工出和設計一致的實(shí)物模型,設計師進(jìn)行產(chǎn)品外觀(guān)確認和功能測試等,從而完善設計方案 .達到降低開(kāi)發(fā)成本.縮短開(kāi)發(fā)周期,迅速獲得客戶(hù)認可的目的。廣東藝術(shù)涂料
工業(yè)模型應用范圍
　　1.數碼產(chǎn)品(手機、電話(huà)機、數碼像框、USB.耳機、攝像頭。
　　2.家電醫療產(chǎn)品(電視機,電腦,空調,吸塵器,打印機,復印機.洗衣機,熱水壺 ,按摩器.B超儀
　　3汽車(chē)配件(汽車(chē)儀表板,車(chē)門(mén),汽車(chē)空調,汽車(chē)DVD 車(chē)燈.反向盤(pán),保險杠)
　　如今的工業(yè)模型并非手板那么簡(jiǎn)單，它已經(jīng)從數碼產(chǎn)品、家用醫療產(chǎn)品和汽車(chē)配件等轉化為大型的機械模型和工程模型。它甚至比建筑模型規模還龐大，工藝難度系數進(jìn)一步提高。
企業(yè)所使用的資源有多種，但“一切物的因素只有通過(guò)人的因素才能加以開(kāi)發(fā)利用”，因此，“人”才是其中最寶貴的資源，這一點(diǎn)已經(jīng)得到了遍及的認同�；�于這樣的共識，人們已經(jīng)認識到，“治理的本質(zhì)就是管人”，從而，以人為中心的治理成為現代管理的共同發(fā)展趨向，人力資源管理成為企業(yè)管理最核心的內容。
　　第一種是內力http://www.tuiguangwang.com，就是工自身具備更好的為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的能力和內驅力。佛山網(wǎng)站推廣第二種是拉力，就是牽拉和引導員工有方向http://www.srocco.com、有目標地努力工作、提升能力，相當于有人在前面牽引他前進(jìn)。拉力的實(shí)施，主要靠牽引機制，核心是企業(yè)文化體系和培訓開(kāi)發(fā)體系，另外還有崗位說(shuō)明書(shū)、任職資格標準、職業(yè)生涯體系等。
　　第三種是控制力，就是監視和檢查員工努力的程度、工作的效果，仿真模型約束前進(jìn)的路徑，修正員工前進(jìn)的方向。相當于有人在旁邊督促和導正他前進(jìn)�？刂屏Φ膶�(shí)施，主要靠約束機制，核心是績(jì)效考核體系，另外還有員工行動(dòng)規范，任職資格體系等。
　　第四種是壓力。就是施壓和鞭策員工，淘汰工作成績(jì)不佳、難以提高能力或主觀(guān)上工作不努力的員工。壓力的實(shí)施，主要靠競爭淘汰機制，核心是末位淘汰制度和競爭上崗制度，另外還有人員退出制度、能力素質(zhì)測評等。
　　第五種是推力，就是推動(dòng)和激勵員工不斷提高自己的能力，持續努力地工作，相當于有人在后面推動(dòng)他前進(jìn)。推力的實(shí)施，主要靠激勵機制，核心是薪酬激勵體系的設置，另外還有授權設置、職業(yè)生涯管理等。

教學(xué)模型, 仿真模型, 電力模型, 化工模型,